Alt wie ein Baum?

Der demografische Wandel ist innerhalb weniger Jahre im Kontext seiner Wirkungen auf die Sozialsysteme und Arbeitsmarktentwicklung ein zentrales Thema öffentlicher Debatten geworden. Es besteht zunehmend Erkenntnisbedarf hinsichtlich der Frage, wie weit die demografischen Prozesse in verschiedene Aspekte der Arbeitsmarktentwicklung eingreifen und welche Konsequenzen sich daraus ergeben werden.
 
Der Ersatzbedarf für aus Altersgründen ausscheidende Beschäftigte stellt – gegenüber den Nachfragewirkungen konjunktureller Entwicklungen – den quantitativ deutlich größeren Impuls für die Einmündung von arbeitslosen bzw. neu auf den Arbeitsmarkt stoßenden Personen in Arbeit dar. Daher führt die Analyse gegenwärtiger Altersstrukturen in Unternehmen zu wesentlichen Hinweisen auf die in den kommenden Jahren real bestehenden Möglichkeiten neuer Beschäftigung und kann fundierte Anregungen für regionale, wirtschaftsnah ausgerichtete arbeitsmarktpolitische Aktivitäten für so genannte Zielgruppen, vor allem für Jugendliche und Ältere, geben. Darüber hinaus ergeben sich vielfältige Anknüpfungspunkte auch für die regionale Wirtschaftsförderung.
 
Welche spezifischen Situationen sind in diesem Zusammenhang für die Belegschaftsstrukturen Brandenburger Unternehmen, differenziert nach Branchen, Regionen und Berufsgruppen zu konstatieren? Welche Handlungserfordernisse werden sichtbar?
 
Die Analyse der Alterstrukturen der Belegschaften Brandenburger Unternehmen weist erstmals für Brandenburg nach Landkreisen, Wirtschaftsbranchen und Berufsgruppen differenzierte Ergebnisse aus und kann auf dieser Grundlage einen wertvollen Beitrag dazu leisten, den Themenkomplex Demografie und Arbeitsmarkt in den Regionen problemadäquater zu erfassen und mit Aktivitäten zu gestalten.