Begleitung der Projekte der achten INNOPUNKT-Kampagne

Betriebsnachfolge jetzt anpacken - Arbeitsplätze in Brandenburg sichern

Förderung Brandenburger Unternehmerinnen und Unternehmer bei der rechtzeitigen Sicherung der Betriebsnachfolge durch prozessorientierte Qualifizierung (Weiterbildung, Beratung und Coaching)

08.06.2006

Erreichtes - was kann noch verbessert werden?

Auf dem heutigen Erfahrungsaustausches wurden von den Trägern, die in der Projektarbeit erreichten Ergebnisse präsentiert. Dabei wurden aufgetretene Probleme nicht ausgespart und Lösungsvorschläge zur Weiterentwicklung der Förderbedingungen diskutiert.

08.12.2005

Betriebsübernahme - eine Form der Existenzgründung

Themen des heutigen Erfahrungsaustausches waren: Wie erfolgreich war die individuelle Beratung und das Coaching bei den Übergebern/-innen und den Nachfolgern/-innen? Wann war der Einsatz externer Berater notwendig? Gab es Probleme bei der Nachfolgeregelung bzw. kam es auch zum Scheitern? Welche nachhaltigen spezifischen Erfahrungen konnten die Projektträger während der unterschiedlichen Phasen der Projekte sammeln?
Abschließend wurde der Teilaspekt Existenzgründung als eine Form der Nachfolge diskutiert.

07.07.2005

Unterstützungsstrukturen für Betriebsnachfolgen

Themen dieses Erfahrungsaustausches waren die Etablierung notwendiger vernetzter Unterstützungsstrukturen für den Prozess der Betriebsnachfolge im Land und wie der Bekanntheitsgrad der Hilfsangebote von Bund und Land deutlich erhöht werden kann. Diskutiert wurden insbesondere Indikatoren für die Nachhaltigkeit dieser Prozesse.

24.02.2005

Die Mühen des Nachfolgeprozesses

Bei diesem Erfahrungsaustausch standen erste, mit einzelnen Unternehmen abgestimmte, Nachfolgepläne zur Diskussion. Insgesamt wurde beleuchtet, welche Probleme bei dem Prozess von der Sensibilisierung der Unternehmen, über die Ausfschlussberratung und die Unternehmenschecks bis hin zu den Nachfolgevereinbarungen auftreten.

12.08.2004

Einleitung des Nachfolgeprozesses

Schwerpunkte der Diskussion der Träger bei dem heutigen Erfahrungsautausch waren neben den erreichten Ergebnissen die Auswahlkriterien für die Unternehmen, die in die Phase der verbindlichen Einleitung des Nachfolgeprozesses aufgenommen werden sollen. Die LASA stellte dazu in Anlehnung an den Ideenwettbewerb, einen Entwurf dieser Auswahlkriterien zur Diskussion. Weiterer Diskussionsgegenstand war der Stand und die geplante gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit der Träger.

29.04.2004

Sensibilisierung der Unternehmen für das Thema Betriebsübergabe

Auf dem heutigen Erfahrungsaustausch stellten die Täger ihre ersten Ergebnisse vor. Wie konnten die Unternehmen für das Thema Betriebsübergabe sensibilisiert werden? Wurden bereits Unternehmen eingehend beraten und ein Unternehmenscheck erstellt? Ausblickend wurde diskutiert, wo die Schwerpunkte der künftigen Beratungs- und Qualifizierungsleistungen für die Unternehmen liegen, die in die 2. Phase der Projekte aufgenommen werden sollen.