Methoden, Instrumente und Beispiele für alternsgerechte Personal- und OrganisationsentwicklungMehr Chancen für ältere Fachkräfte
Im Rahmen der 10. Innopunkt-Kampagne „Mehr Chancen für ältere Fachkräfte“ wurden im Land Brandenburg in 74 Unternehmen betriebliche Fallbeispiele umgesetzt, in denen neue Wege erprobt wurden, um die Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhalten, auszubauen und zu nutzen.
Im Rahmen der Kampagne wurden die hier vorgestellten Methoden und Instrumente (weiter-)entwickelt und angewandt. Mit ihrer Hilfe kann interessierten Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Personalverantwortlichen der Einstieg in eine alternsgerechte Personalentwicklung und deren Umsetzung erleichtert werden. Die Methoden und Instrumente sind auf die Bedingungen in Kleinst-, Klein- und mittleren Unternehmen zugeschnitten. Sie haben sich in der Praxis bewährt.
Methoden, Instrumente und Beispiele:
- Eine computergestützte Analyse betrieblicher Altersstrukturen (ABAS), die es ermöglicht Vorhersagen zur Altersentwicklung im Betrieb differenziert nach Geschlecht, Tätigkeitsbereich, Qualifikationsstufen sowie Führungsebenen zu treffen und Handlungserfordernisse abzuleiten.
- Mit dem computergestützten Instrument Bewertung der Arbeits(zeit-)zufriedenheit (BAZ) wird die Zufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit ihrer Arbeit und den Arbeitszeitregelungen altersgruppenspezifisch erhoben. Aus den Ergebnissen können Schlussfolgerungen für die Stärkung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit - differenziert nach Altersgruppen - gezogen werden.
- Der Handlungsleitfaden zum Arbeitsbewältigungsindex (ABI) für Kleinbetriebe gibt praktische Tipps, um eine umfassende alternsgerechte Personalarbeit im Betrieb einzuleiten und umzusetzen. Der ABI wird auf der Grundlage eines standardisierten Fragebogens ermittelt. Der Handlungsleitfaden basiert auf dem finnischen Konzept der Arbeitsfähigkeit. Er ist insbesondere in der Pflegebranche angewendet worden.
- In einer Dokumentation von Fallbeispielen in kleinen Handwerksbetrieben wird ausführlich beschrieben, wie die betriebliche Handlungskompetenz älterer Beschäftigter verbessert werden kann. Qualifizierung wurde verknüpft mit betrieblicher Arbeitsorganisation und Gesundheitsförderung.
Mit Hilfe dieser Methoden und Instrumente - einzeln oder kombiniert - ist es dem Nutzer, der Nutzerin möglich, einen betrieblichen Veränderungsprozess in Eigenregie oder über Kontakt zu den unten genannten Trägern zu organisieren.
Weitere Instrumente:
- ein Curriculum für das Coaching von Führungskräften, die in ihren Unternehmen und Betrieben eine alternsorientierte Personalentwicklung einleiten und umsetzen wollen.
- ein Curriculum „Train the Trainer“ für die Qualifizierung von Trainern, die ihrerseits ältere Beschäftigte in der Pflegebranche weiterbilden wollen.
Für Rückfragen, Ergänzungen und Anregungen stehen Ihnen folgende Umsetzer der Innopunkt-Kampagne „Mehr Chancen für ältere Fachkräfte“ und Verfasser der o. g. Methoden, Instrumente und Fallbeispiele gern zur Verfügung:
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